Direction financière de transition
Prendre immédiatement le relais, sécuriser les échéances et remettre les priorités sous contrôle.
Parlons-en CFO externalisé & de transition · Private Equity
Midbac accompagne les sociétés de gestion et plateformes d’investissement qui ont besoin d’un CFO senior, rapidement opérationnel, sans alourdir leur organisation.
Expertise
Une mission ciblée, un niveau senior, une exécution directement connectée aux enjeux des Managing Partners et des investisseurs.
Prendre immédiatement le relais, sécuriser les échéances et remettre les priorités sous contrôle.
Fiabiliser NAV, appels de fonds, distributions, cash monitoring et reporting investisseurs.
Clarifier les responsabilités, documenter les processus et accompagner le passage à l’échelle.
Renforcer les contrôles, la coordination des prestataires et la préparation des instances.
Quand faire appel à Midbac ?
Le point de départ est rarement un manque de données. C’est plutôt un manque de temps, de visibilité ou de coordination. Midbac intervient avec un regard de CFO de fonds et une logique très opérationnelle.
Une fonction finance à reprendre sans rupture
Une croissance que les processus ne suivent plus
Un reporting LP exact, mais trop lent ou peu lisible
Un closing, un transfert ou une réorganisation à sécuriser

Le regard d’un praticien
CFO, COO et Partner dans le Private Equity, Gaetano Insalaco a travaillé au sein de plateformes entrepreneuriales, de fonds multi-juridictions et d’équipes en transformation.
Cette expérience permet d’aller vite sur les sujets techniques, sans perdre de vue l’essentiel : la qualité de l’information, la maîtrise du cash, la confiance des LPs et la capacité de l’équipe à exécuter.
Voir le profil LinkedInMidbac resource
8 principles for running a stronger Private Equity finance function
After more than 25 years in Private Equity, some issues keep coming back: liquidity, reliable data, LP reporting, governance, service-provider oversight and the ability of the finance function to scale with the platform.
I have brought these lessons together in a short Private Equity CFO Playbook. Eight practical principles drawn from experience running and supporting investment platforms.
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Mission de transition, renfort ponctuel ou accompagnement dans la durée.
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